製造業 -経営コンサルティング-

経営コンサルティング

支援内容：

業歴100年を迎える老舗企業の経営改善コンサルティングを実施。3代目社長とともに業務改善プロジェクトのPMO支援や、連結経営導入支援、資本政策策定支援などを実施。

総合ビル管理業 -経営顧問事業-

経営コンサルティング

支援内容：

創業オーナーの相談相手として、M&A、事業再編、内部管理体制など様々な事案について初期の段階から相談を受け、アドバイスをしている。また専門家の紹介や調整を実施。

情報通信業 -資金調達支援-

経営コンサルティング

支援内容：

スタートアップの設立から支援し、シード、シリーズAで合計十数億円の資金調達を支援。資金調達のスキーム検討、資本政策策定、事業計画策定、ピッチ資料策定、投資家候補のリストアップ等をFAとして全般的に支援。

情報通信業 -社外役員-

経営コンサルティング

支援内容：

KICメンバーがIPO準備会社の社外監査役に就任。監査役としてガバナンス向上に寄与したほか、IPOにあたっての課題事項について監査役として適切な対応を実施することでIPOに貢献。その後IPO,プライム市場に鞍替えを実現。

プロモーション事業 -経営戦略　事業計画策定支援-

経営コンサルティング

支援内容：

事業戦略策定のための調査・分析、IPOのための事業計画策定支援、中期事業計画の策定アドバイスを実施。